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打造高素质国际化人才队伍——大庆油田国际勘探开发公司加强业务技能培训侧记
打印 2019-09-03 11:06 字体: [大] [中] [小]
  多士成大业,群贤济弘绩。建设过硬的高素质国际化人才队伍,是担起“加快开拓海外油气市场,振兴发展当好标杆旗帜”重任,谱写大庆油田“走出去”发展战略新篇章的重要基础。
  自4月8日大庆油田国际勘探开发公司成立以来,通过一系列系统性、全覆盖、多形式的业务技能培训,着力打造出一支素质高、专业强、国际化的人才队伍。
  “经过多轮次考核选拔,国开公司选聘的机关工作人员陆续到位,虽然大家在国内岗位上都很优秀,但专业特长、综合素质还不能完全满足发展海外业务的需要。因此,围绕国开公司发展需要,我们制订了年度培训计划,并严格培训纪律、精心组织实施。”8月28日,正在查阅近期员工培训考勤的人力资源部副经理褚福鑫说:“按公司领导要求,下步我们还要组织召开学习研讨会以巩固培训效果。”
  承担国开公司年度培训工作任务的大庆铁人学院,面对大庆油田“走出去”战略的深入实施和发展海外业务对国际化人才的迫切需求,深刻认识到他们和国开公司的责任使命相连。
  “从课程设置、师资配备到培训形式的选择,大庆铁人学院严格按照‘国际化视野’组织推进,努力为国开公司‘走出去’提供坚实的人才保障。”培训班班主任、大庆铁人学院教师郭美含深知管理好这个培训班责任重大。
  从5月17日正式开课,截至9月1日,国开公司已经开展了120多课时的培训,结合生产及公司组建工作,干部员工学用结合,收获满满。
  “关于全球油气发展大形势、大方向的培训内容,对我们发展国际公司具有战略性的指导作用,经营、采办等方面的内容也对现阶段开展的各项工作起到了直接指导作用。”维特公司副经理李立群对参加学习培训体会颇多。
  打造高素质国际化人才队伍,就要把专业化建设摆到更加重要的位置来抓。专业化建设就是要突出实战、实用、实效导向。《全球油气业务发展形势与中国石油海外发展及战略思考》《海外油气市场开发和历史案例》等课程刮起了一系列“头脑风暴”……
  “一批很有成就的专家来到讲堂上,为我们生动讲解了他们在海外工作实践的亲身经历、体会,让大家获真知、增本领,受益匪浅,更增添做好海外业务的信心和决心。”该公司综合管理部员工说。
  大庆油田国际勘探开发公司干部员工肩负着发展海外油气业务的责任和使命,面对艰苦的工作任务和纷繁复杂的国际形势,“走出去”的国开队伍必须做到业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬。他们从干部员工加强学习、提升技能基础抓起,掌握真本领,练就硬功夫,为海外“走出去”实现合作共赢提供人才保证。
  “通过培训,进一步统一干部员工思想,认真贯彻落实大庆油田各项制度、规定,切实把好方向、管好大局,确保各项工作高水平起步、高标准推进。”塔木察格公司党总支书记姜广彦说。
  打造高素质国际化人才队伍,更需要培养团结协作、攻坚啃硬的团队精神。生动活泼的拓展训练也成为国开公司系列培训的重要内容。参加培训的学员们通过“破冰组队”,原本还不太熟悉的新员工们,在欢声笑语中,有了彼此的认知和了解。大家分工协作、集思广益、群策群力,从中领略到分享合作所带来的巨大合力效益,感受到了多元思维、换位思考、有效沟通的重要性。
  “一人为树、众人成林。推进国开公司发展,我们不仅要各司其职,更要做到通力协作、服从大局。”财务资本部李春阳把拓展训练时的体会联系到了推进公司发展的实践上。
  击鼓催征,奋楫扬帆。大庆油田国际勘探开发公司的培训工作还在深入推进,培养高素质国际化人才队伍已经成为长期推进的重点工作。面向未来发展,该公司干部员工将以过硬的素质和本领,勇敢担负起新时代赋予的光荣使命,建功新时代,展现新作为,创造新业绩。(记者 张云普 通讯员 刘福平)
  http://news.cnpc.com.cn/system/2019/09/03/001743494.shtml
2019-09-03 来源:中国石油报 责任编辑: