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5家科研机构 3640名专业技术人员——大庆油田“双序列”改革风劲潮涌
打印 2019-01-03 10:01 字体: [大] [中] [小]
  (本报记者 张云普)
  大庆油田勘探开发研究院3名普通二级工程师,通过竞聘转换到科研室负责人岗位。去年年底,他们在表态发言时表示,“双序列”改革不仅在纵向上延展了专业技术人员的发展空间,而且在横向上打通了转换通道,以后的路更长了也更宽了。
  大庆油田“双序列”改革启动以来,以伍晓林为代表的一大批技术专家自愿放弃管理岗位,选择专职从事科研工作,形成了“主动要工作、担任务,人人抢着上、争着干”的良好局面。
  高度重视 改革精准推进
  在科研单位建立专业技术岗位序列,是集团公司落实国家创新驱动发展战略、全面深化改革的一项重要部署,是加快科技体制机制改革完善创新体系、深化人事制度改革的重要举措。
  大庆油田高度重视“双序列”改革,多次召开专门会议,并深入科研单位,就岗位、薪酬和考核问题反复调研,保证改革顺利进行。大庆油田在油田和所属科研单位两个层面分别成立了“双序列”改革工作领导小组,负责专业技术岗位序列改革的政策研究、业务指导和组织监督工作。大庆油田还成立了由油田领导班子成员、技术副总师、相关专家等组成的考评组,负责企业级技术专家的岗位选聘、考核等工作。
  大庆油田以多种形式与专业技术人员进行沟通交流,讲清专业技术岗位序列改革是推进企业振兴发展的战略工程,更是拓宽职业发展通道、体现自身价值的有效途径,最大限度赢得了技术人员的理解和支持。
  目前,大庆油田5家科研机构3640名专业技术人员进入“双序列”改革,专业技术岗位序列改革工作整体满意度持续提升,希望向专业技术岗位序列方向发展的达到85.4%。年轻人表示,专业技术岗位序列改革,让他们看到新希望、有了新奔头。
  顶层设计 精心组织取得实效
  大庆油田围绕方案体系、核心要素,加强顶层设计,精心组织实施,确保了改革工作取得实效。
  抓方案编制,建配套体系。坚持“顶层设计、系统考虑,按需设岗、择优选聘,责权统一、动态管理”原则,逐步形成了以“建立清晰有序的岗位体系、公平公正的选聘体系、激发活力的薪酬体系、科学有效的考核体系”等为主要内容的《实施方案》,并配套出台《补充说明》《选聘办法》《考核管理办法》等制度规范,使工作体系更加系统完整。
  控关键环节,抓过程组织。在岗位设置上,大庆油田坚持以专业分类为基础,充分考虑油田战略发展需要、科研能力、业务规模与复杂程度、组织形式等多种因素,确定各层级专业技术岗位数量;在薪酬待遇落实上,以“综合反映岗位价值、能力水平、工作业绩”为导向,严格执行集团公司关于岗位工资、技术津贴等待遇标准,推进精准激励;在考核管理上,坚持“业绩导向、客观公正、分级考核、严格兑现”,确保年度考核结果强制分布,并与绩效奖金发放挂钩、与岗位工资档级调整挂钩。
  通过这样的方式,大庆油田实现了岗位能上能下、薪酬能升能降,并逐步形成长效机制,使专业技术人员坚定了从事技术岗位的信心,增强了投身技术事业的恒心,树立起扎根科研一线的决心。
  大庆油田突出岗位竞争择优,坚持公平公正,打破“论资排辈”,让一大批素质好、水平高、能力强的优秀人才走上相应岗位。大庆油田采油工程研究院通过公开选聘,2名副总师聘任至企业一级技术专家岗位,3名基层科室技术主任聘任至企业二级技术专家岗位,12名一般专业技术人员聘任至一级工程师岗位,选聘结果在广大专业技术人员中反响强烈。    
  渠道畅通 创新创效活力迸发
  改革的目的就是让专业技术人员更专注于技术创新和科研攻关。几年来,大庆油田专业技术人员感受到了改革带来的实惠,晋升渠道畅通了,待遇高了收入增了,获得感增强了,创新创效劲头足了,已在科研单位形成了扎根技术岗位、潜心科研攻关的良好氛围。
  “独木桥”变“双轨制”,渠道更畅通了。传统管理模式下,专业技术人员晋升更多依托于管理序列。“双序列”改革,构建起集团公司级专家、企业级专家和工程师等专业技术人员组成的专业技术岗位序列,有效延展了专业技术人员发展空间,为专业技术人员成长建立了有序路径。大庆油田依据集团改革政策,扎实推进技术岗位和管理岗位转换,由千军万马挤管理序列的“独木桥”,变为两条序列共同发展的“双轨制”,为有不同发展意愿的专业技术人员快速成长提供了平台。
  薪酬待遇提升了,岗位价值得以体现。当前,大庆油田各层级岗位专业技术人员的平均薪酬较改革之前有不同程度增长,大庆油田勘探开发研究院、采油工程研究院等单位人均薪酬增幅均超过了10%。专业技术人员培训、差旅、体检、通信、办公环境等标准待遇也有较大幅度的提高,得到了应有的尊重和回报,归属感、荣誉感、自豪感不断增强。
  专业技术人员潜心钻研,创新创效活力增了。大庆油田通过推行公平公正的选聘体系、激发活力的薪酬体系、科学有效的考核体系,专业技术人员的获得感和竞争意识并存,工作热情明显增加,参与科研、设计等工作的主动性大幅提升。仅以2017年为例,大庆油田采油工程研究院、物探研究院承担的油田及钻探科研项目增加33%,钻井工程技术研究院的新开项目提高50%。
2019-01-03 来源:中国石油报 责任编辑: